Für Unternehmen & Teams

Führungskräfte-Coaching

Für Menschen, die fachlich exzellent sind und in Führung gerutscht sind, ohne Führung gelernt zu haben. In der IT ist das der Normalfall: Die beste Entwicklerin wird Teamleiterin — und steht plötzlich zwischen Team, Fachbereich und eigener Chefin.

Für wen

• Team- und Bereichsleitungen in IT-Organisationen — neu in der Rolle oder seit Jahren darin
• Führungskräfte in Überlastung, bevor daraus ein Ausfall wird
• Neue Führungskräfte im Onboarding, die ein bestehendes Team übernehmen
• Erfahrene Leitungen vor einer Veränderung: neuer Zuschnitt, Reorganisation, mehr Verantwortung

So läuft der Prozess

• Erstgespräch — Führungskraft und ich klären, ob es passt. Kostenlos, unverbindlich.
• Dreiergespräch — mit Ihnen als Auftraggeber vereinbaren wir Ziele, Umfang und die Vertraulichkeitsregeln. Schriftlich.
• Coaching-Prozess — typisch fünf bis acht Sitzungen über drei bis sechs Monate, an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag.
• Abschluss — Auswertung mit der Führungskraft; auf Wunsch ein gemeinsames Bilanzgespräch zu den vereinbarten Zielen.

Formate

In meiner Praxis in Mülheim an der Ruhr, bei Ihnen im Unternehmen oder online per Video — auch im Wechsel. Die Sitzungen dauern in der Regel 90 Minuten.

Was Sie als Auftraggeber erfahren — und was nicht

Sie erfahren, ob die Termine stattfinden, an welchen Themenfeldern gearbeitet wird und wie der Stand zu den gemeinsam vereinbarten Zielen ist. Gesprächsinhalte bleiben zwischen mir und Ihrer Führungskraft — das vereinbaren wir im Dreiergespräch schriftlich, bevor die erste Sitzung stattfindet. Diese Klarheit schützt beide Seiten: Sie wissen, was Sie bekommen, und Ihre Führungskraft kann offen sprechen.

Preise

Den Preisrahmen für einen Coaching-Prozess nenne ich Ihnen auf Anfrage — er hängt von Umfang und Format ab.

Daniel Tauschke · Business Coach für IT-Führungskräfte und Tech-Teams · Mülheim an der Ruhr
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